{"id":79,"date":"2015-05-18T08:31:34","date_gmt":"2015-05-18T08:31:34","guid":{"rendered":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/?p=79"},"modified":"2026-03-26T16:09:17","modified_gmt":"2026-03-26T09:09:17","slug":"13-cach-phat-huy-kha-nang-lam-viec-nhom-hieu-qua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/nghe-thuat-quan-ly\/13-cach-phat-huy-kha-nang-lam-viec-nhom-hieu-qua","title":{"rendered":"13 c\u00e1ch ph\u00e1t huy kh\u1ea3 n\u0103ng l\u00e0m vi\u1ec7c nh\u00f3m hi\u1ec7u qu\u1ea3"},"content":{"rendered":"\n
\"13<\/figure>\n\n\n

Thành th\u1ee5c k\u1ef9 n\u0103ng làm vi\u1ec7c nhóm<\/strong> hi\u1ec7u qu\u1ea3 v\u1eeba \u0111\u01a1n gi\u1ea3n l\u1ea1i v\u1eeba khó kh\u0103n. \u0110ã bao gi\u1edd b\u1ea1n t\u1ef1 h\u1ecfi làm th\u1ebf nào m\u1ed9t s\u1ed1 nhóm ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng r\u1ea5t hi\u1ec7u qu\u1ea3 trong khi nh\u1eefng nhóm khác \u0111ã ph\u1ea3i \u0111\u1ed1i m\u1eb7t v\u1edbi r\u1ea5t nhi\u1ec1u v\u1ea5n \u0111\u1ec1?<\/p>\n

Nh\u1eefng l\u1eddi khuyên d\u01b0\u1edbi \u0111ây mô t\u1ea3 nh\u1eefng \u0111\u1eb7c \u0111i\u1ec3m c\u1ea7n có trong m\u1ed9t nhóm làm vi\u1ec7c hi\u1ec7u qu\u1ea3. Làm vi\u1ec7c nhóm thành công là n\u1ec1n t\u1ea3ng t\u1ea1o ra m\u1ed9t nhóm ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng t\u1ed1t.<\/p>\n\n

1.Có m\u1ee5c tiêu chung<\/strong><\/p>\n\n

Các thành viên trong nhóm rõ ràng là s\u1ebd có nh\u1eefng ý ki\u1ebfn khác nhau, d\u1eabn \u0111\u1ebfn nh\u1eefng tình hu\u1ed1ng xung \u0111\u1ed9t. \u0110\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu chung, c\u1ea7n có tr\u1ecdng tâm rõ ràng. Vì v\u1eady, \u0111i\u1ec1u quan tr\u1ecdng là c\u1ea7n nh\u1eadn th\u1ee9c \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng m\u1ee5c tiêu c\u1ee7a c\u1ea3 t\u1ed5 ch\u1ee9c thay vì chú tr\u1ecdng quan \u0111i\u1ec3m c\u1ee7a t\u1eebng cá nhân và cùng nhau làm vi\u1ec7c \u0111\u1ec3 cùng nhau \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu chung.<\/p>\n

C\u1ea3 nhóm c\u1ea7n hi\u1ec3u rõ m\u1ee5c tiêu và cam k\u1ebft ph\u1ea5n \u0111\u1ea5u vì m\u1ee5c tiêu \u0111ó. Có \u0111\u1ecbnh h\u01b0\u1edbng và th\u1ed1ng nh\u1ea5t rõ ràng v\u1ec1 s\u1ee9 m\u1ec7nh và m\u1ee5c \u0111ích là \u0111i\u1ec1u r\u1ea5t quan tr\u1ecdng \u0111\u1ec3 làm vi\u1ec7c nhóm m\u1ed9t cách hi\u1ec7u qu\u1ea3. N\u1ebfu c\u1ea3 nhóm \u0111\u1ec1u có k\u1ef3 v\u1ecdng rõ ràng v\u1ec1 công vi\u1ec7c, m\u1ee5c tiêu, trách nhi\u1ec7m và k\u1ebft qu\u1ea3, ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng nhóm s\u1ebd tr\u1edf nên suôn s\u1ebb h\u01a1n.<\/p>\n\n

2.Giao ti\u1ebfp hi\u1ec7u qu\u1ea3<\/strong><\/p>\n\n

Các thành viên trong nhóm nên giao ti\u1ebfp tho\u1ea3i mái v\u1edbi nhau m\u1ed9t cách tr\u1ef1c ti\u1ebfp và h\u01b0\u1edbng t\u1edbi m\u1ee5c tiêu \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c thành công cho d\u1ef1 án. Vi\u1ec7c giao ti\u1ebfp gi\u1eefa các thành viên v\u1edbi nhau và v\u1edbi tr\u01b0\u1edfng nhóm nên là m\u1ed9t quá trình hai chi\u1ec1u. \u0110i\u1ec1u này s\u1ebd giúp h\u1ecd hi\u1ec3u nhau h\u01a1n \u0111\u1ed3ng th\u1eddi gi\u1ea3i quy\u1ebft nh\u1eefng v\u1ea5n \u0111\u1ec1 n\u1ea3y sinh m\u1ed9t cách nhanh chóng nh\u1ea5t.<\/p>\n

Giao ti\u1ebfp c\u1edfi m\u1edf, trung th\u1ef1c và tôn tr\u1ecdng. Các thành viên t\u1ef1 do bày t\u1ecf suy ngh\u0129, ý ki\u1ebfn và các gi\u1ea3i pháp ti\u1ec1m n\u0103ng \u0111\u1ec3 gi\u1ea3i quy\u1ebft v\u1ea5n \u0111\u1ec1. M\u1ecdi ng\u01b0\u1eddi c\u1ea3m th\u1ea5y \u0111\u01b0\u1ee3c l\u1eafng nghe và th\u1ea5u hi\u1ec3u. Các thành viên nên h\u1ecfi các câu h\u1ecfi \u0111\u1ec3 làm rõ ý ki\u1ebfn ch\u1ee9 không nên tìm cách ph\u1ea3n bác \u0111\u1ed3ng nghi\u1ec7p c\u1ee7a h\u1ecd.<\/p>\n\n

3.Lãnh \u0111\u1ea1o v\u1eefng m\u1ea1nh<\/strong><\/p>\n\n

T\u1ed1c \u0111\u1ed9 c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o là t\u1ed1c \u0111\u1ed9 c\u1ee7a c\u1ea3 nhóm. M\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi tr\u01b0\u1edfng nhóm làm vi\u1ec7c có hi\u1ec7u qu\u1ea3 là ng\u01b0\u1eddi có th\u1ec3 làm t\u1ea5m g\u01b0\u01a1ng g\u01b0\u01a1ng m\u1eabu cho c\u1ea3 nhóm. M\u1ed9t tr\u01b0\u1edfng nhóm gi\u1ecfi là ng\u01b0\u1eddi có th\u1ec3 \u0111\u1eb7t t\u1ea7m quan tr\u1ecdng c\u1ee7a m\u1ee5c tiêu nhóm trên m\u1ee5c tiêu cá nhân và có th\u1ec3 \u0111\u01b0a ra \u0111\u1ecbnh h\u01b0\u1edbng, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o các thành viên trong nhóm gi\u1eef v\u1eefng s\u1ef1 t\u1eadp trung vào vi\u1ec7c \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu \u0111ó.<\/p>\n

Ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o tham gia vào vi\u1ec7c lãnh \u0111\u1ea1o trong các cu\u1ed9c h\u1ecdp, phân công nhi\u1ec7m v\u1ee5, ghi nh\u1eadn nh\u1eefng quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh và cam k\u1ebft, \u0111ánh giá ti\u1ebfn \u0111\u1ed9, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o trách nhi\u1ec7m c\u1ee7a các thành viên trong nhóm và \u0111\u01b0a ra \u0111\u1ecbnh h\u01b0\u1edbng cho toàn nhóm.<\/p>\n\n

4.Phân công hi\u1ec7u qu\u1ea3<\/strong><\/p>\n\n

Phân công trách nhi\u1ec7m c\u0169ng quan tr\u1ecdng nh\u01b0 \u0111\u1ea3m b\u1ea3o hoàn thành m\u1ecdi vi\u1ec7c. Vì v\u1eady c\u1ea7n phân công công vi\u1ec7c d\u1ef1a trên n\u0103ng l\u1ef1c c\u1ee7a các thành viên trong nhóm.<\/p>\n\n

5.\u0110\u1ea3m b\u1ea3o phân công rõ ràng v\u1ec1 trách nhi\u1ec7m c\u1ee7a t\u1eebng cá nhân trong nhóm<\/strong><\/p>\n\n

\u0110ây là m\u1ed9t trong nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u tiên quy\u1ebft giúp quá trình làm vi\u1ec7c nhóm tr\u1edf nên công b\u1eb1ng và thu\u1eadn l\u1ee3i. C\u1ed1 g\u1eafng tránh tình tr\u1ea1ng ch\u1ed3ng chéo th\u1ea9m quy\u1ec1n. Ví d\u1ee5 n\u1ebfu nh\u01b0 có nguy c\u01a1 là hai thành viên trong nhóm s\u1ebd ph\u1ea3i c\u1ea1nh tranh \u0111\u1ec3 ki\u1ec3m soát trong m\u1ed9t kho\u1ea3ng công vi\u1ec7c nh\u1ea5t \u0111\u1ecbnh, hãy c\u1ed1 g\u1eafng phân chia khu v\u1ef1c \u0111ó thành hai ph\u1ea7n riêng bi\u1ec7t và phân công quy\u1ec1n ki\u1ec3m soát t\u1eebng khu v\u1ef1c cho t\u1eebng thành viên d\u1ef1a trên \u0111i\u1ec3m m\u1ea1nh và khuynh h\u01b0\u1edbng cá nhân c\u1ee7a t\u1eebng ng\u01b0\u1eddi.<\/p>\n\n

6.Qu\u1ea3n lý xung \u0111\u1ed9t<\/strong><\/p>\n\n

M\u1ed9t trong nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u c\u1ee7a k\u1ef9 n\u0103ng làm vi\u1ec7c nhóm c\u1ea7n có là ph\u1ea3i gi\u1ea3i quy\u1ebft xung \u0111\u1ed9t trong nhóm. Ngay c\u1ea3 \u0111\u1ed1i v\u1edbi nh\u1eefng v\u1ea5n \u0111\u1ec1 quan tr\u1ecdng, n\u1ebfu bi\u1ebft x\u1eed lý m\u1ed9t cách chuyên nghi\u1ec7p s\u1ebd ít gây ra t\u1ed5n h\u1ea1i cho ng\u01b0\u1eddi khác h\u01a1n. Không nên \u0111\u1ec3 nh\u1eefng ý ki\u1ebfn b\u1ea5t \u0111\u1ed3ng gây \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng \u0111\u1ebfn k\u1ebft qu\u1ea3 làm vi\u1ec7c nhóm.<\/p>\n

Nhóm c\u1ea7n th\u1ecfa thu\u1eadn quy trình xem xét, phân tích, \u0111ánh giá và gi\u1ea3i quy\u1ebft các v\u1ea5n \u0111\u1ec1 trong nhóm c\u0169ng nh\u01b0 nh\u1eefng xung \u0111\u1ed9t. Không nên \u1ee7ng h\u1ed9 nh\u1eefng xung \u0111\u1ed9t cá nhân ho\u1eb7c chia bè k\u1ebft phái khi x\u1ea3y ra xung \u0111\u1ed9t. Thay vào \u0111ó, các thành viên nhóm c\u1ea7n h\u01b0\u1edbng \u0111\u1ebfn m\u1ed9t gi\u1ea3i pháp chung.<\/p>\n\n

7.S\u1ef1 tin t\u01b0\u1edfng<\/strong><\/p>\n\n

Trong b\u1ea5t k\u1ef3 m\u1ed1i quan h\u1ec7 nào ho\u1eb7c trong môi tr\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c theo nhóm, s\u1ef1 tin t\u01b0\u1edfng là y\u1ebfu t\u1ed1 r\u1ea5t quan tr\u1ecdng. Không nên ti\u1ebft l\u1ed9 nh\u1eefng bí m\u1eadt cá nhân, chi ti\u1ebft d\u1ef1 án m\u1edbi ho\u1eb7c b\u1ea5t k\u1ef3 ý t\u01b0\u1edfng phát ki\u1ebfn m\u1edbi tr\u1eeb khi \u0111ó là vì l\u1ee3i ích c\u1ee7a t\u1ed5 ch\u1ee9c.<\/p>\n

Môi tr\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c nhóm hi\u1ec7u qu\u1ea3 là n\u01a1i m\u1ecdi ng\u01b0\u1eddi tho\u1ea3i mái ch\u1ea5p nh\u1eadn r\u1ee7i ro h\u1ee3p lý trong giao ti\u1ebfp, \u1ee7ng h\u1ed9 các quan \u0111i\u1ec3m và th\u1ef1c thi hành \u0111\u1ed9ng. Các thành viên trong nhóm tin t\u01b0\u1edfng l\u1eabn nhau và l\u1eafng nghe ý ki\u1ebfn c\u1ee7a nhau.<\/p>\n\n

8.Tôn tr\u1ecdng<\/strong><\/p>\n\n

\u0110\u1ec3 h\u1ee3p tác hi\u1ec7u qu\u1ea3, các thành viên trong nhóm c\u1ea7n hi\u1ec3u và tôn tr\u1ecdng nh\u1eefng thành viên khác. Tôn tr\u1ecdng n\u0103ng l\u1ef1c, quan \u0111i\u1ec3m và hành \u0111\u1ed9ng c\u1ee7a nhau \u0111\u1ec3 gi\u1ea3m thi\u1ec3u xung \u0111\u1ed9t, \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng suông s\u1ebb và nâng cao n\u0103ng su\u1ea5t.<\/p>\n\n

9.\u0110\u1ec1 cao vai trò cá nhân<\/strong><\/p>\n\n

Các thành viên trong nhóm \u0111\u01b0\u1ee3c xem là nh\u1eefng cá nhân \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t v\u1edbi nh\u1eefng kinh nghi\u1ec7m, quan \u0111i\u1ec3m, ki\u1ebfn th\u1ee9c và ý ki\u1ebfn \u0111óng góp không th\u1ec3 thay th\u1ebf. M\u1ee5c \u0111ích thành l\u1eadp nhóm chính là \u0111\u1ec3 t\u1eadn d\u1ee5ng l\u1ee3i th\u1ebf c\u1ee7a s\u1ef1 khác bi\u1ec7t \u0111ó.<\/p>\n\n

10.G\u1eafn k\u1ebft<\/strong><\/p>\n\n

G\u1eafn k\u1ebft nhóm tr\u1edf thành m\u1ed9t \u0111\u01a1n v\u1ecb th\u1ed1ng nh\u1ea5t, nhóm c\u1ea7n làm vi\u1ec7c d\u1ef1a trên n\u1ec1n t\u1ea3ng chung. C\u1ea3 t\u1ed5 ch\u1ee9c c\u1ea7n có nh\u1eefng sáng ki\u1ebfn và t\u1ed5 ch\u1ee9c các bu\u1ed5i \u0111óng góp xây d\u1ef1ng ý ki\u1ebfn, và các bu\u1ed5i h\u1ecdp, bu\u1ed5i giao l\u01b0u h\u1eb1ng tháng \u0111\u1ec3 t\u0103ng c\u01b0\u1eddng k\u1ebft n\u1ed1i trong nhóm.<\/p>\n

T\u1ea1i sao các công ty th\u01b0\u1eddng làm vi\u1ec7c nhóm khi ti\u1ebfp c\u1eadn các d\u1ef1 án, phát tri\u1ec3n s\u1ea3n ph\u1ea9m và m\u1ee5c tiêu? Trên th\u1ef1c t\u1ebf, trong nhóm càng \u0111\u01b0a ra nh\u1eefng quan \u0111i\u1ec3m khác bi\u1ec7t, kh\u1ea3 n\u0103ng thành công c\u1ee7a các d\u1ef1 án càng cao h\u01a1n.<\/p>\n\n

11.Tránh tiêu c\u1ef1c<\/strong><\/p>\n\n

Tránh c\u1ea3m xúc tiêu c\u1ef1c, \u0111\u1ed1 k\u1ef5 ho\u1eb7c ác ý. Không nên tham gia vào nh\u1eefng cu\u1ed9c th\u1ea3o lu\u1eadn không hi\u1ec7u qu\u1ea3 ho\u1eb7c không lành m\u1ea1nh.<\/p>\n

Khuy\u1ebfn khích nh\u1eefng sáng t\u1ea1o, \u0111\u1ed5i m\u1edbi và các quan \u0111i\u1ec3m khác nhau. Không nên s\u1eed d\u1ee5ng nh\u1eefng ngôn t\u1eeb mang tính ch\u1ec9 trích, \u0111\u1ed5 l\u1ed7i cho ng\u01b0\u1eddi khác.<\/p>\n\n

12.G\u01b0\u01a1ng m\u1eabu<\/strong><\/p>\n\n

M\u1ed7i thành viên trong nhóm, thông qua công vi\u1ec7c c\u1ee7a mình, nên cho th\u1ea5y nh\u1eefng ch\u1ec9 d\u1eabn ho\u1eb7c ví d\u1ee5 \u0111\u1ec3 ng\u01b0\u1eddi khác làm theo. Có th\u1ec3 th\u1ef1c hi\u1ec7n \u0111i\u1ec1u \u0111ó b\u1eb1ng cách \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu, \u0111\u1ec1 xu\u1ea5t ý t\u01b0\u1edfng m\u1edbi v\u1ec1 các chính sách ho\u1eb7c th\u1ee7 t\u1ee5c khi tham gia các ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng \u1edf c\u1ea5p \u0111\u1ed9 t\u1ed5 ch\u1ee9c.<\/p>\n\n

13.T\u1ef1 ki\u1ec3m tra và liên t\u1ee5c c\u1ea3i ti\u1ebfn các quy trình, ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng th\u1ef1c ti\u1ec5n và s\u1ef1 t\u01b0\u01a1ng tác c\u1ee7a các thành viên trong nhóm<\/strong><\/p>\n\n

Ki\u1ec3m tra là m\u1ed9t trong nh\u1eefng m\u1eaft xích quan tr\u1ecdng \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea3m b\u1ea3o ti\u1ebfn \u0111\u1ed9 th\u1ef1c hi\u1ec7n nhi\u1ec7m v\u1ee5 c\u1ee7a nhóm. C\u1ea3 nhóm c\u1ea7n th\u1ea3o lu\u1eadn công khai v\u1ec1 nh\u1eefng ch\u1ec9 tiêu trong nhóm và nh\u1eefng v\u1ea5n \u0111\u1ec1 gây c\u1ea3n tr\u1edf t\u1ed1c \u0111\u1ed9 phát tri\u1ec3n ho\u1eb7c th\u1ea3o lu\u1eadn v\u1ec1 tác \u0111\u1ed9ng \u0111\u1ebfn nh\u1eefng n\u1ed7 l\u1ef1c, kh\u1ea3 n\u0103ng và chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c c\u1ee7a nhóm.<\/p>\n\n

Trên \u0111ây, Mb668s.com<\/strong> \u0111ã gi\u1edbi thi\u1ec7u \u0111\u1ebfn b\u1ea1n nh\u1eefng thông tin tóm g\u1ecdn \u0111\u1ec3 có th\u1ec3 làm vi\u1ec7c nhóm hi\u1ec7u qu\u1ea3 h\u01a1n. N\u1ebfu n\u1eafm \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng k\u1ef9 n\u0103ng làm vi\u1ec7c nhóm<\/span> này và áp d\u1ee5ng phù h\u1ee3p, thành công và ph\u1ea7n th\u01b0\u1edfng s\u1ebd \u0111\u1ebfn v\u1edbi b\u1ea1n và t\u1eadp th\u1ec3 c\u1ee7a b\u1ea1n. Hãy th\u1ec3 hi\u1ec7n b\u1ea3n thân là m\u1ed9t cá nhân t\u1ed1t trong m\u1ed9t nhóm xu\u1ea5t s\u1eafc.<\/p>\n\n

Thu Hi\u1ec1n<\/strong><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Thành th\u1ee5c k\u1ef9 n\u0103ng làm vi\u1ec7c nhóm hi\u1ec7u qu\u1ea3 v\u1eeba \u0111\u01a1n gi\u1ea3n l\u1ea1i v\u1eeba khó kh\u0103n. \u0110ã bao gi\u1edd b\u1ea1n t\u1ef1 h\u1ecfi làm th\u1ebf nào …<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":4110,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-79","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nghe-thuat-quan-ly"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=79"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6006,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79\/revisions\/6006"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=79"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=79"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=79"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}