{"id":370,"date":"2020-04-21T17:13:55","date_gmt":"2020-04-21T17:13:55","guid":{"rendered":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/?p=370"},"modified":"2026-03-26T16:04:17","modified_gmt":"2026-03-26T09:04:17","slug":"bi-quyet-de-xay-dung-ban-mo-ta-cong-viec-cho-vi-tri-nhan-vien-kinh-doanh","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/nghe-thuat-quan-ly\/bi-quyet-de-xay-dung-ban-mo-ta-cong-viec-cho-vi-tri-nhan-vien-kinh-doanh","title":{"rendered":"B\u00ed quy\u1ebft \u0111\u1ec3 x\u00e2y d\u1ef1ng b\u1ea3n m\u00f4 t\u1ea3 c\u00f4ng vi\u1ec7c cho v\u1ecb tr\u00ed nh\u00e2n vi\u00ean kinh doanh"},"content":{"rendered":"\n
\"B\u00ed<\/figure>\n\n\n

Vi\u1ebft m\u1ed9t mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh h\u1ea5p d\u1eabn s\u1ebd thu hút s\u1ef1 chú ý c\u1ee7a các \u1ee9ng viên phù h\u1ee3p, th\u1eadm chí là tài n\u0103ng hàng \u0111\u1ea7u t\u1eeb các doanh nghi\u1ec7p khác.<\/p>\n\n

Khi m\u1ed9t v\u1ecb trí Nhân viên kinh doanh trong công ty b\u1ea1n b\u1ecb b\u1ecf tr\u1ed1ng càng lâu có ngh\u0129a là doanh thu s\u1ebd càng gi\u1ea3m sút. Ngoài ra, m\u1ed9t nhân viên kinh doanh ch\u01b0a \u0111\u01b0\u1ee3c tuy\u1ec3n d\u1ee5ng k\u1ecbp th\u1eddi s\u1ebd có th\u1ec3 làm \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng \u0111\u1ebfn các m\u1ed1i quan h\u1ec7 v\u1edbi khách hàng, ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng hàng ngày và n\u0103ng su\u1ea5t t\u1ed5ng th\u1ec3 t\u1ea1i n\u01a1i làm vi\u1ec7c. V\u1edbi m\u1ee5c tiêu là luôn luôn tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u0111\u01b0\u1ee3c ng\u01b0\u1eddi thay th\u1ebf càng nhanh càng t\u1ed1t, b\u1ea1n có th\u1ec3 s\u1ebd b\u1ecf qua m\u1ed9t s\u1ed1 \u0111i\u1ec1u quan tr\u1ecdng khi vi\u1ebft mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh c\u1ee7a mình.<\/p>\n\n

Vi\u1ebft mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh không chính xác s\u1ebd d\u1eabn \u0111\u1ebfn k\u1ebft qu\u1ea3 không mong mu\u1ed1n vì b\u1ea1n có th\u1ec3 nh\u1eadn v\u1ec1 nh\u1eefng \u1ee9ng viên không phù h\u1ee3p. \u1ee8ng viên có th\u1ec3 không \u0111áp \u1ee9ng \u0111\u1ee7 \u0111i\u1ec1u ki\u1ec7n cho v\u1ecb trí này ho\u1eb7c h\u1ecd có th\u1ec3 không hoàn toàn hi\u1ec3u nh\u1eefng gì công vi\u1ec7c \u0111òi h\u1ecfi. Ng\u01b0\u1ee3c l\u1ea1i, vi\u1ebft m\u1ed9t mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng s\u1ebd thu hút các \u1ee9ng viên mong mu\u1ed1n làm vi\u1ec7c cho doanh nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n và h\u1ecd có t\u1ea5t c\u1ea3 b\u1eb1ng c\u1ea5p, k\u1ef9 n\u0103ng mà b\u1ea1n \u0111ang tìm ki\u1ebfm.<\/p>\n\n

Trong th\u1ef1c t\u1ebf, m\u1ed9t mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh h\u1ea5p d\u1eabn th\u1eadm chí có th\u1ec3 thu hút s\u1ef1 chú ý c\u1ee7a các tài n\u0103ng hàng \u0111\u1ea7u t\u1eeb các doanh nghi\u1ec7p khác.<\/p>\n\n

V\u1eady làm th\u1ebf nào \u0111\u1ec3 có m\u1ed9t mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh thu hút các \u1ee9ng viên phù h\u1ee3p và m\u1eabu mô t\u1ea3 chuyên nghi\u1ec7p trông nh\u01b0 th\u1ebf nào? Hãy cùng tham kh\u1ea3o sau \u0111ây nhé.<\/p>\n\n

Bí quy\u1ebft vi\u1ebft mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh h\u1ea5p d\u1eabn<\/strong><\/p>\n\n

Gi\u1ed1ng nh\u01b0 ng\u01b0\u1eddi tìm vi\u1ec7c mong mu\u1ed1n thuy\u1ebft ph\u1ee5c b\u1ea1n b\u1eb1ng k\u1ef9 n\u0103ng và kh\u1ea3 n\u0103ng c\u1ee7a h\u1ecd, b\u1ea1n c\u0169ng ph\u1ea3i th\u1ec3 hi\u1ec7n \u0111\u01b0\u1ee3c các ti\u1ec1m n\u0103ng c\u1ee7a công ty và b\u1ed9 ph\u1eadn \u0111\u1ec3 thu hút các \u1ee9ng viên tài n\u0103ng nh\u1ea5t. Trên c\u01a1 s\u1edf này, khi vi\u1ebft mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh, hãy ngh\u0129 v\u1ec1 nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u sau \u0111ây:<\/p>\n\n

Xác \u0111\u1ecbnh \u1ee9ng viên lý t\u01b0\u1edfng c\u1ee7a b\u1ea1n<\/strong><\/p>\n\n

Y\u1ebfu t\u1ed1 này là n\u1ec1n t\u1ea3ng \u0111\u1ec3 xây d\u1ef1ng toàn b\u1ed9 mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh c\u1ee7a b\u1ea1n. Gi\u1ed1ng nh\u01b0 khi b\u1ea1n xác \u0111\u1ecbnh chân dung khách hàng m\u1ee5c tiêu, hãy v\u1ebd ra chân dung \u1ee9ng viên lý t\u01b0\u1edfng c\u1ee7a b\u1ea1n, c\u1ee5 th\u1ec3 là h\u1ecd nên có các k\u1ef9 n\u0103ng và giá tr\u1ecb nào \u0111\u1ec3 phù h\u1ee3p v\u1edbi vai trò và v\u0103n hóa công ty.<\/p>\n\n

B\u1eb1ng cách trò chuy\u1ec7n v\u1edbi m\u1ed9t nhân viên bán hàng xu\u1ea5t s\u1eafc – ng\u01b0\u1eddi bi\u1ebft rõ h\u01a1n b\u1ea5t k\u1ef3 ai khác trong công ty v\u1ec1 trách nhi\u1ec7m hàng ngày và nhi\u1ec7m v\u1ee5 \u0111\u01b0\u1ee3c yêu c\u1ea7u \u1edf v\u1ecb trí c\u1ee7a h\u1ecd c\u0169ng nh\u01b0 các k\u1ef9 n\u0103ng \u0111\u1ec3 thành công – b\u1ea1n s\u1ebd bi\u1ebft \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng \u0111\u1eb7c \u0111i\u1ec3m nên tìm ki\u1ebfm \u1edf các \u1ee9ng viên ti\u1ec1m n\u0103ng và m\u1ee9c \u0111\u1ed9 kinh nghi\u1ec7m h\u1ecd nên có.<\/p>\n\n

Ng\u1eafn g\u1ecdn, súc tích<\/strong><\/p>\n\n

S\u1ef1 r\u1ed1i r\u1eafm, dài dòng s\u1ebd khi\u1ebfn nhi\u1ec1u \u1ee9ng viên s\u1ee3 hãi. Nhi\u1ec1u nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng \u0111ã \u0111\u01b0a ra m\u1ed9t b\u1ea3n dày \u0111\u1eb7c các trách nhi\u1ec7m và yêu c\u1ea7u quá m\u1ee9c c\u1ea7n thi\u1ebft, k\u1ebft qu\u1ea3 là các \u1ee9ng viên không mu\u1ed1n n\u1ed9p h\u1ed3 s\u01a1 \u1ee9ng tuy\u1ec3n.  <\/p>\n\n

\u0110\u1ec3 vi\u1ebft m\u1ed9t b\u1ea3n mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh cô \u0111\u1ecdng, hãy t\u1eadp trung vào nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u quan tr\u1ecdng nh\u1ea5t \u1edf v\u1ecb trí. M\u1ed9t m\u1eb9o nh\u1ecf là b\u1ea1n có th\u1ec3 vi\u1ebft ra b\u1ea3n mô t\u1ea3 v\u1edbi t\u1ea5t c\u1ea3 các chi ti\u1ebft nh\u1ecf nh\u1eb7t nh\u1ea5t, sau \u0111ó ki\u1ec3m tra l\u1ea1i và xóa b\u1ecf các câu\/ t\u1eeb không c\u1ea7n thi\u1ebft. Dù b\u1eb1ng cách nào, mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh c\u1ee7a b\u1ea1n nên có các g\u1ea1ch \u0111\u1ea7u dòng th\u1ec3 hi\u1ec7n nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u sau: <\/p>\n\n

– Trách nhi\u1ec7m hàng ngày<\/p>\n\n

– Các \u0111\u1ed3ng nghi\u1ec7p mà \u1ee9ng viên s\u1ebd làm vi\u1ec7c cùng và ng\u01b0\u1eddi mà h\u1ecd s\u1ebd báo cáo<\/p>\n\n

– \u0110\u1ed1i t\u01b0\u1ee3ng khách hàng mà \u1ee9ng viên s\u1ebd ti\u1ebfp c\u1eadn<\/p>\n\n

– Ph\u1ea1m vi h\u1ecd s\u1ebd qu\u1ea3n lý<\/p>\n\n

– K\u1ebf ho\u1ea1ch c\u1ee7a công ty \u0111\u1ec3 giúp h\u1ecd \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee5c tiêu<\/p>\n\n

– Công ngh\u1ec7 và ph\u1ea7n m\u1ec1m h\u1ecd s\u1ebd s\u1eed d\u1ee5ng<\/p>\n\n

H\u1ea1n ch\u1ebf các thu\u1eadt ng\u1eef trong ngành bán hàng<\/strong><\/p>\n\n

M\u1eb7c dù nên làm rõ các chi ti\u1ebft liên quan \u0111\u1ebfn vai trò nh\u01b0ng b\u1ea1n c\u0169ng \u0111\u1eebng làm cho mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c tr\u1edf nên khó hi\u1ec3u v\u1edbi quá nhi\u1ec1u thu\u1eadt ng\u1eef bán hàng. Theo m\u1ed9t kh\u1ea3o sát, có 57% s\u1ed1 ng\u01b0\u1eddi \u0111\u01b0\u1ee3c h\u1ecfi cho bi\u1ebft các bi\u1ec7t ng\u1eef trong mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c khi\u1ebfn h\u1ecd không \u1ee9ng tuy\u1ec3n.<\/p>\n\n

Các \u1ee9ng viên bán hàng gi\u1ecfi nh\u1ea5t r\u1ea5t b\u1eadn r\u1ed9n. H\u1ecd không có th\u1eddi gian \u0111\u1ec3 gi\u1ea3i mã các mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c khó hi\u1ec3u, vì v\u1eady ngôn ng\u1eef c\u1ea7n ph\u1ea3i rõ ràng và \u0111\u01a1n gi\u1ea3n nh\u1ea5t có th\u1ec3. Tránh các t\u1eeb và c\u1ee5m t\u1eeb chuyên môn khi\u1ebfn \u1ee9ng viên “gãi \u0111\u1ea7u” th\u1eafc m\u1eafc v\u1ec1 nh\u1eefng gì b\u1ea1n \u0111ang c\u1ed1 g\u1eafng truy\u1ec1n \u0111\u1ea1t. \u0110\u1eebng s\u1eed d\u1ee5ng các t\u1eeb nh\u01b0 KPIs, ho\u1eb7c SQL \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t là khi tuy\u1ec3n các \u1ee9ng viên bán hàng m\u1edbi vào ngh\u1ec1. <\/p>\n\n

\u0110\u01b0a ra các yêu c\u1ea7u th\u1ef1c t\u1ebf<\/strong><\/p>\n\n

Trong ph\u1ea7n yêu c\u1ea7u, hãy t\u1eadp trung vào các ph\u1ea9m ch\u1ea5t phù h\u1ee3p v\u1edbi vai trò. B\u1ea1n c\u1ea7n ch\u1ecdn l\u1ecdc \u1ee9ng viên t\u1ed1t nh\u1ea5t, nh\u01b0ng không nên \u0111\u01b0a ra các yêu c\u1ea7u không t\u01b0\u1edfng.<\/p>\n\n

Thông th\u01b0\u1eddng, yêu c\u1ea7u khi tuy\u1ec3n d\u1ee5ng nhân viên kinh doanh bao g\u1ed3m b\u1eb1ng c\u1ea5p, s\u1ed1 n\u0103m kinh nghi\u1ec7m t\u1ed1i thi\u1ec3u, kinh nghi\u1ec7m bán các s\u1ea3n ph\u1ea9m ho\u1eb7c d\u1ecbch v\u1ee5 c\u1ee5 th\u1ec3, kinh nghi\u1ec7m bán hàng cho các \u0111\u1ed1i t\u01b0\u1ee3ng khách hàng t\u01b0\u01a1ng t\u1ef1, các ch\u1ee9ng ch\u1ec9 liên quan ho\u1eb7c kinh nghi\u1ec7m s\u1eed d\u1ee5ng m\u1ed9t ph\u1ea7n m\u1ec1m nh\u1ea5t \u0111\u1ecbnh.<\/p>\n\n

Truy\u1ec1n \u0111\u1ea1t giá tr\u1ecb c\u1ee7a v\u1ecb trí<\/strong><\/p>\n\n

B\u1ea1n \u0111ang c\u1ea1nh tranh v\u1edbi nhi\u1ec1u \u0111\u1ed1i th\u1ee7 khác trong vi\u1ec7c thu hút s\u1ef1 chú ý c\u1ee7a \u1ee9ng viên. Và các \u1ee9ng viên t\u1ed1t nh\u1ea5t bi\u1ebft nh\u1eefng gì h\u1ecd \u0111ang tìm ki\u1ebfm \u1edf công vi\u1ec7c m\u1edbi. Vì v\u1eady, n\u1ebfu b\u1ea1n không cho th\u1ea5y t\u1ea1i sao v\u1ecb trí này là quan tr\u1ecdng và \u1ee9ng viên nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c gì t\u1eeb \u0111ó thì b\u1ea1n có nhi\u1ec1u kh\u1ea3 n\u0103ng s\u1ebd \u0111ánh m\u1ea5t h\u1ecd.<\/p>\n\n

Th\u1ebf m\u1ea1nh c\u1ea1nh tranh c\u1ee7a b\u1ea1n có th\u1ec3 không ch\u1ec9 \u1edf m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng. Hãy thu hút \u1ee9ng viên b\u1eb1ng cách nh\u1ea5n m\u1ea1nh các y\u1ebfu t\u1ed1 phi ti\u1ec1n t\u1ec7 nh\u01b0 l\u1ee3i ích, cân b\u1eb1ng cu\u1ed9c s\u1ed1ng và công vi\u1ec7c, c\u01a1 h\u1ed9i phát tri\u1ec3n ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p, \u0111\u01b0\u1ee3c tr\u1ea3i nghi\u1ec7m d\u1ecbch v\u1ee5, s\u1ea3n ph\u1ea9m ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng c\u1ee7a công ty v\u1edbi chi phí th\u1ea5p… trong mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c. Li\u1ec7t kê rõ ràng nh\u1eefng gì công ty cung c\u1ea5p trong mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c s\u1ebd truy\u1ec1n c\u1ea3m h\u1ee9ng cho ng\u01b0\u1eddi tìm vi\u1ec7c và thúc \u0111\u1ea9y h\u1ecd \u1ee9ng tuy\u1ec3n.<\/p>\n\n

M\u1eabu mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh<\/strong><\/p>\n\n

Trách nhi\u1ec7m công vi\u1ec7c:<\/strong><\/p>\n\n

·      Trình bày, qu\u1ea3ng bá và bán s\u1ea3n ph\u1ea9m \/ d\u1ecbch v\u1ee5 b\u1eb1ng cách thuy\u1ebft ph\u1ee5c khách hàng hi\u1ec7n t\u1ea1i và khách hàng ti\u1ec1m n\u0103ng.<\/p>\n\n

·      Th\u1ef1c hi\u1ec7n phân tích l\u1ee3i ích gi\u1eefa chi phí và nhu c\u1ea7u c\u1ee7a khách hàng hi\u1ec7n t\u1ea1i \/ ti\u1ec1m n\u0103ng \u0111\u1ec3 \u0111áp \u1ee9ng nhu c\u1ea7u c\u1ee7a h\u1ecd.<\/p>\n\n

·      Thi\u1ebft l\u1eadp, phát tri\u1ec3n và duy trì các m\u1ed1i quan h\u1ec7 kinh doanh và khách hàng thân thi\u1ebft.<\/p>\n\n

·      Ti\u1ebfp c\u1eadn v\u1edbi khách hàng ti\u1ec1m n\u0103ng thông qua cu\u1ed9c g\u1ecdi<\/p>\n\n

·      Xúc ti\u1ebfn gi\u1ea3i quy\u1ebft các v\u1ea5n \u0111\u1ec1 và khi\u1ebfu n\u1ea1i c\u1ee7a khách hàng \u0111\u1ec3 t\u1ed1i \u0111a hóa s\u1ef1 hài lòng.<\/p>\n\n

·      \u0110\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c các m\u1ee5c tiêu và k\u1ebft qu\u1ea3 bán hàng theo th\u1ecfa thu\u1eadn.<\/p>\n\n

·      Ph\u1ed1i h\u1ee3p bán hàng v\u1edbi các thành viên trong nhóm và các b\u1ed9 ph\u1eadn khác.<\/p>\n\n

·      Phân tích ti\u1ec1m n\u0103ng th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng, theo dõi báo cáo bán hàng.<\/p>\n\n

·      Th\u1ef1c hi\u1ec7n các báo cáo v\u1ec1 nhu c\u1ea7u, l\u1ee3i ích, ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng c\u1ea1nh tranh và ti\u1ec1m n\u0103ng cho các s\u1ea3n ph\u1ea9m và d\u1ecbch v\u1ee5 m\u1edbi.<\/p>\n\n

·      C\u1eadp nh\u1eadt các xu h\u01b0\u1edbng qu\u1ea3ng cáo\/khuy\u1ebfn m\u1ea1i m\u1edbi.<\/p>\n\n

Yêu c\u1ea7u:<\/p>\n\n

·      T\u1ed1t nghi\u1ec7p \u0111\u1ea1i h\u1ecdc chuyên ngành Marketing ho\u1eb7c Qu\u1ea3n tr\u1ecb kinh doanh<\/p>\n\n

·      Có 3 \u0111\u1ebfn 5 n\u0103m kinh nghi\u1ec7m bán hàng trong ngành<\/p>\n\n

·      K\u1ef9 n\u0103ng ch\u1ed1t deal, thuy\u1ebft trình, \u0111àm phán, t\u1ea1o m\u1ed1i quan h\u1ec7 t\u1ed1t v\u1edbi khách hàng<\/p>\n\n

·      Thành th\u1ea1o các ph\u1ea7n m\u1ec1m vi tính v\u0103n phòng<\/p>\n\n

Quy\u1ec1n l\u1ee3i:<\/strong><\/p>\n\n

·      T\u0103ng l\u01b0\u01a1ng theo n\u0103ng l\u1ef1c làm vi\u1ec7c hi\u1ec7u qu\u1ea3 hàng n\u0103m. Th\u01b0\u1edfng theo d\u1ef1 án, th\u01b0\u1edfng thành tích \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t<\/p>\n\n

·      C\u01a1 h\u1ed9i th\u0103ng ti\u1ebfn và phát tri\u1ec3n ngh\u1ec1 nghi\u1ec7p<\/p>\n\n

·      \u0110\u01b0\u1ee3c tham gia các l\u1edbp h\u1ecdc t\u1eeb các chuyên gia \u0111ào t\u1ea1o bán hàng n\u1ed5i ti\u1ebfng<\/p>\n\n

·      Tham gia các ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng team building, du l\u1ecbch hàng n\u0103m…<\/p>\n\n

Tuy\u1ec3n d\u1ee5ng nhân viên kinh doanh phù h\u1ee3p không ch\u1ec9 \u0111\u01a1n gi\u1ea3n là vi\u1ebft m\u1ed9t tin \u0111\u0103ng tuy\u1ec3n trên trang web. Hãy dành th\u1eddi gian và \u0111\u1ea7u t\u01b0 vào b\u1ea3n mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh \u0111\u1ec3 nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c ph\u1ea3n h\u1ed3i tích c\u1ef1c t\u1eeb các \u1ee9ng viên ti\u1ec1m n\u0103ng nh\u1ea5t. Càng ch\u0103m chút cho mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c, b\u1ea1n s\u1ebd càng có nhi\u1ec1u c\u01a1 h\u1ed9i thu hút \u0111\u01b0\u1ee3c các nhân viên bán hàng có k\u1ef9 n\u0103ng và phù h\u1ee3p v\u1edbi v\u0103n hóa công ty.<\/p>\n\n

Pha Lê<\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Vi\u1ebft m\u1ed9t mô t\u1ea3 công vi\u1ec7c nhân viên kinh doanh h\u1ea5p d\u1eabn s\u1ebd thu hút s\u1ef1 chú ý c\u1ee7a các \u1ee9ng viên phù h\u1ee3p, th\u1eadm …<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":4110,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-370","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nghe-thuat-quan-ly"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/370","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=370"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/370\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5728,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/370\/revisions\/5728"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=370"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=370"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=370"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}