{"id":31,"date":"2014-07-21T10:30:03","date_gmt":"2014-07-21T10:30:03","guid":{"rendered":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/?p=31"},"modified":"2026-03-26T16:10:06","modified_gmt":"2026-03-26T09:10:06","slug":"xac-dinh-muc-luong-chi-tra-cho-1-vi-tri-tuyen-dung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/bi-quyet-tuyen-dung\/xac-dinh-muc-luong-chi-tra-cho-1-vi-tri-tuyen-dung","title":{"rendered":"X\u00e1c \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng chi tr\u1ea3 cho 1 v\u1ecb tr\u00ed tuy\u1ec3n d\u1ee5ng"},"content":{"rendered":"\n
\"X\u00e1c<\/figure>\n\n\n

Nhi\u1ec1u công ty v\u1eeba và nh\u1ecf \u0111ã g\u1eb7p không ít khó kh\u0103n trong vi\u1ec7c xác \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng<\/strong><\/em> chi tr\u1ea3 cho nhân viên \u0111\u1ed1i v\u1edbi v\u1ecb trí m\u1edbi ho\u1eb7c \u0111ang tr\u1ed1ng. Không có chuyên gia l\u01b0\u01a1ng b\u1ed5ng n\u1ed9i b\u1ed9, thi\u1ebfu thông tin v\u1ec1 l\u01b0\u01a1ng và xu h\u01b0\u1edbng phúc l\u1ee3i, không bi\u1ebft cách \u01b0\u1edbc tính kho\u1ea3n chi tr\u1ea3 cho nhân viên, doanh nghi\u1ec7p th\u01b0\u1eddng ph\u1ea3i ch\u01a1i trò may r\u1ee7i d\u1ef1a trên nh\u1eefng d\u1eef li\u1ec7u gi\u1edbi h\u1ea1n v\u1edbi ch\u1ea5t l\u01b0\u1ee3ng còn nhi\u1ec1u hoài nghi. Vì th\u1ebf, vi\u1ec7c này th\u01b0\u1eddng là \u0111i\u1ec3m b\u1ea5t l\u1ee3i cho nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng khi \u0111àm phán l\u01b0\u01a1ng.<\/span><\/p>\n

Nh\u1eefng công ty v\u1edbi ch\u1ec9 m\u01b0\u1eddi hay hàng tr\u0103m nhân viên có th\u1ec3 làm gì \u0111\u1ec3 thi\u1ebft l\u1eadp h\u1ec7 th\u1ed1ng l\u01b0\u01a1ng giúp thu hút ng\u01b0\u1eddi tài và gi\u1eef chân nh\u1eefng nhân viên gi\u1ecfi, mà không ph\u1ea3i phá khung ngân sách? D\u01b0\u1edbi \u0111ây là ý ki\u1ebfn t\u01b0 v\u1ea5n c\u1ee7a các chuyên gia th\u01b0\u1eddng xuyên ph\u1ea3i \u0111\u1ed1i \u0111\u1ea7u v\u1edbi nh\u1eefng v\u1ea5n \u0111\u1ec1 này:<\/span><\/p>\n

Cách ti\u1ebfp c\u1eadn \u0111i\u1ec3n hình, t\u1eeb ng\u1eabu nhiên \u0111\u1ebfn có nghiên c\u1ee9u<\/span><\/p>\n

Nh\u1eefng công ty ít h\u01a1n 1000 nhân viên th\u01b0\u1eddng s\u1eed d\u1ee5ng 1 trong 3 cách \u0111\u1ec3 xác \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng<\/strong><\/em> cho nhân viên.<\/span><\/p>\n

Nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng th\u01b0\u1eddng h\u1ecfi nhân viên tuy\u1ec3n d\u1ee5ng: V\u1ecb trí tuy\u1ec3n \u0111\u01b0\u1ee3c g\u1ea7n \u0111ây, t\u01b0\u01a1ng t\u1ef1 v\u1ecb trí \u0111ang \u0111\u0103ng tuy\u1ec3n, \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111\u1ec1 ngh\u1ecb m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng chi tr\u1ea3 bao nhiêu? Ho\u1eb7c doanh nghi\u1ec7p \u0111\u01a1n gi\u1ea3n t\u1ef1 mình \u0111\u01b0a ra m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng theo c\u1ea3m tính. Trong nh\u1eefng tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p khác, doanh nghi\u1ec7p có th\u1ec3 tham kh\u1ea3o d\u1eef li\u1ec7u l\u01b0\u01a1ng t\u1eeb m\u1ed9t khung l\u01b0\u01a1ng chung \u1edf S\u1edf Lao \u0111\u1ed9ng \u0111\u1ec3 tìm \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng trung bình. Ho\u1eb7c doanh nghi\u1ec7p t\u1ef1 th\u1ef1c hi\u1ec7n kh\u1ea3o sát thông qua các công ty t\u01b0 v\u1ea5n nhân s\u1ef1, và vi\u1ec7c này có th\u1ec3 m\u1ea5t s\u1ed1 ti\u1ec1n r\u1ea5t l\u1edbn.<\/span><\/p>\n

Trong cách \u0111\u1ea7u tiên, kinh nghi\u1ec7m c\u1ee7a m\u1ed9t nhân viên tuy\u1ec3n d\u1ee5ng thông th\u01b0\u1eddng không \u0111\u1ee7 \u0111\u1ec3 bi\u1ebft h\u1ebft các thông tin v\u1ec1 xu h\u01b0\u1edbng, d\u1eef li\u1ec7u th\u1ed1ng kê và d\u1ef1 \u0111oán m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng cho t\u1eebng v\u1ecb trí. Qu\u1ea3n lý c\u1ea5p cao m\u1ed9t m\u1eb7t v\u1eeba c\u1ea7n thông tin t\u1eeb nhân viên tuy\u1ec3n d\u1ee5ng, \u0111\u1ed3ng th\u1eddi c\u0169ng nên tham kh\u1ea3o các thông tin t\u1eeb các c\u01a1 quan hành chính lao \u0111\u1ed9ng.<\/span><\/p>\n

\u0110i\u1ec3m b\u1ea5t l\u1ee3i c\u1ee7a ph\u01b0\u01a1ng pháp xác \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng<\/strong><\/em>: \u0111\u01b0a ra m\u1ed9t con s\u1ed1 l\u01b0\u01a1ng ng\u1eabu nhiên, là khá rõ ràng. Nh\u01b0ng cách này l\u1ea1i \u0111\u01b0\u1ee3c nhi\u1ec1u qu\u1ea3n lý s\u1eed d\u1ee5ng trong nh\u1eefng công ty gi\u1edbi h\u1ea1n v\u1ec1 ngân sách. N\u1ebfu b\u1ea1n \u0111\u1eb7t ra m\u1ed9t m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng c\u1ed1 \u0111\u1ecbnh cho m\u1ed9t v\u1ecb trí tuy\u1ec3n d\u1ee5ng, v\u1edbi mô t\u1ea3 “Chúng tôi s\u1ebd tìm \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ed9t chuyên viên IT gi\u1ecfi v\u1edbi m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng 1.000 \u0111ôla”, cu\u1ed1i cùng m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng công ty ph\u1ea3i tr\u1ea3 là quá nhi\u1ec1u, \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t n\u1ebfu t\u1ea5t c\u1ea3 nh\u1eefng gì b\u1ea1n c\u1ea7n cho v\u1ecb trí là l\u1eafp \u0111\u1eb7t và duy trì h\u1ec7 th\u1ed1ng máy tính. Nh\u01b0ng n\u1ebfu \u0111\u1eb7t m\u1ed9t m\u1ee9c  l\u01b0\u01a1ng th\u1ea5p m\u1ed9t cách võ \u0111oán, c\u0169ng ti\u1ec1m \u1ea9n nh\u1eefng r\u1ee7i ro. \u1ede b\u1ea5t kì m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng  nào, b\u1ea1n c\u0169ng luôn tuy\u1ec3n \u0111\u01b0\u1ee3c ng\u01b0\u1eddi, nh\u01b0ng h\u1ecd có th\u1ec3 không có kh\u1ea3 n\u0103ng làm \u0111\u01b0\u1ee3c vi\u1ec7c.<\/span><\/p>\n

S\u1eed d\u1ee5ng nh\u1eefng d\u1eef li\u1ec7u phân tích chuyên sâu<\/span><\/p>\n

Cách ti\u1ebfp c\u1eadn khôn ngoan là có s\u1ef1 can thi\u1ec7p c\u1ee7a kh\u1ea3o sát, nghiên c\u1ee9u, ít nh\u1ea5t là hàng tr\u0103m ho\u1eb7c hàng ngàn \u1ee9ng viên. Các kh\u1ea3o sát l\u01b0\u01a1ng t\u1eeb các công ty t\u01b0 v\u1ea5n nhân s\u1ef1 c\u1ea5p cao là cách \u0111\u1ec3 nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c thông tin, m\u1eb7c dù chi phí xác \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng ki\u1ec3u này không h\u1ec1 r\u1ebb.<\/span><\/p>\n

Khi doanh nghi\u1ec7p khai thác các d\u1eef li\u1ec7u l\u01b0\u01a1ng, \u0111i\u1ec1u quan tr\u1ecdng là các doanh nghi\u1ec7p ph\u1ea3i tìm hi\u1ec3u sâu \u0111\u1ee7 \u0111\u1ec3 th\u1ea5y \u0111\u01b0\u1ee3c chi\u1ec1u r\u1ed9ng sâu và r\u1ed9ng c\u1ee7a v\u1ea5n \u0111\u1ec1. Không ít doanh nghi\u1ec7p nh\u1ecf và v\u1eeba khi quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh s\u1eed d\u1ee5ng các d\u1eef li\u1ec7u này ch\u1ec9 \u1edf d\u1ea1ng chung chung và c\u1ea3m th\u1ea5y s\u1ee3 hãi v\u1ec1 các con s\u1ed1 l\u01b0\u01a1ng ph\u1ea3i tr\u1ea3 quá cao. Tuy nhiên, n\u1ebfu các doanh nghi\u1ec7p tìm hi\u1ec3u \u0111\u1ee7 v\u1ec1 y\u1ebfu t\u1ed1 nhân kh\u1ea9u h\u1ecdc trong th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng, doanh nghi\u1ec7p s\u1ebd th\u1ea5y r\u1eb1ng h\u1ecd không ph\u1ea3i chi tr\u1ea3 quá nhi\u1ec1u nh\u01b0 h\u1ecd lo s\u1ee3.<\/span><\/p>\n

Phân tích d\u1eef li\u1ec7u trong b\u1ed1i c\u1ea1nh c\u1ee5 th\u1ec3 c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p<\/span><\/p>\n

M\u1ed9t s\u1ed1 nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng mu\u1ed1n b\u1ed5 sung thêm vào nghiên c\u1ee9u l\u01b0\u01a1ng v\u1edbi thông tin thêm t\u1eeb th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng lao \u0111\u1ed9ng ngày nay. Doanh nghi\u1ec7p nên tìm chi ti\u1ebft \u0111\u1ec3 bi\u1ebft r\u1eb1ng \u1ee9ng viên mu\u1ed1n gì và \u1ee9ng viên có th\u1ec3 làm \u0111\u01b0\u1ee3c gì lúc này. Tuy nhiên, nh\u1eefng thông tin thêm nh\u01b0 v\u1eady ch\u1ec9 nên \u0111\u01b0\u1ee3c s\u1eed d\u1ee5ng cùng v\u1edbi d\u1eef li\u1ec7u r\u1ed9ng h\u01a1n.<\/span><\/p>\n

Không gi\u1ed1ng nh\u01b0 nghiên c\u1ee9u khách hàng, s\u1ef1 liên quan c\u1ee7a nh\u1eefng báo cáo l\u01b0\u01a1ng tiêu chu\u1ea9n, trong hình th\u1ee9c tr\u1ef1c tuy\u1ebfn hay \u0111\u01b0\u1ee3c in ra \u0111\u1ec1u b\u1ecb gi\u1edbi h\u1ea1n b\u1edfi t\u1eebng lo\u1ea1i \u0111\u01b0\u1ee3c l\u1ef1a ch\u1ecdn. Ch\u1ee9c danh và nh\u1eefng trách nhi\u1ec7m kèm theo không ph\u1ea3i luôn gi\u1ed1ng y chang nhau t\u1eeb công ty này qua công ty khác. Nó liên quan \u0111\u1ebfn nh\u1eefng b\u1eb1ng c\u1ea5p c\u1ee5 th\u1ec3, các khóa \u0111ào t\u1ea1o, hu\u1ea5n luy\u1ec7n, m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng t\u1ea1i các vùng, \u0111\u1ecba ph\u01b0\u01a1ng khác nhau và các y\u1ebfu t\u1ed1 tác \u0111\u1ed9ng khác \u0111\u1ec3 xác \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng. <\/span><\/p>\n

C\u1ea3nh báo trong th\u1ef1c t\u1ebf cho nh\u1eefng nghiên c\u1ee9u l\u01b0\u01a1ng và phúc l\u1ee3i<\/span><\/p>\n

Nhi\u1ec1u chuyên gia \u0111\u01b0a ra l\u1eddi khuyên r\u1eb1ng nh\u1eefng kho\u1ea3n phúc l\u1ee3i t\u1ed1t nh\u1ea5t cho m\u1ed9t công vi\u1ec7c ph\u1ea3i \u0111\u01b0\u1ee3c quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh trong b\u1ed1i c\u1ea3nh c\u1ee7a c\u1ee5 th\u1ec3 c\u1ee7a doanh nghi\u1ec7p. <\/span><\/p>\n

Và trong th\u1ebf gi\u1edbi th\u1ef1c, \u0111\u1ec3 \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eefng gì doanh nghi\u1ec7p mu\u1ed1n, nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng có th\u1ec3 c\u1ea3m nh\u1eadn v\u1ec1 áp l\u1ef1c công vi\u1ec7c \u0111\u1ec3 t\u0103ng gi\u1edbi h\u1ea1n l\u01b0\u01a1ng nh\u1eb1m khuy\u1ebfn khích thu hút và gi\u1eef \u0111\u01b0\u1ee3c nhân tài.<\/span><\/p>\n

Nh\u01b0ng các chuyên gia c\u0169ng c\u1ea3nh báo các qu\u1ea3n lý khi \u0111\u01b0a ra l\u1eddi m\u1eddi nh\u1eadn vi\u1ec7c v\u1edbi các “ngôi sao” ho\u1eb7c các \u1ee9ng viên gi\u1ecfi v\u01b0\u1ee3t yêu c\u1ea7u v\u1ec1 m\u1ed9t m\u1ee9c cao h\u01a1n các \u1ee9ng viên thông th\u01b0\u1eddng. Vì n\u1ebfu có nhi\u1ec1u ng\u01b0\u1eddi làm cùng m\u1ed9t công vi\u1ec7c, nhà tuy\u1ec3n d\u1ee5ng ph\u1ea3i l\u01b0\u1eddng tr\u01b0\u1edbc vi\u1ec7c phân bi\u1ec7t, t\u1ef5 n\u1ea1nh nhau khi nhân viên bi\u1ebft s\u1ef1 th\u1eadt.<\/span><\/p>\n

T\u1ea5t nhiên, nh\u1eefng tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p \u0111\u1eb7c bi\u1ec7t nh\u01b0 kh\u1ee7ng ho\u1ea3ng kinh t\u1ebf có th\u1ec3 t\u1ea1o ra m\u1ed9t s\u1ef1 gi\u1ea3m m\u1ea1nh không l\u01b0\u1eddng tr\u01b0\u1edbc v\u1ec1 m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng trong m\u1ed9t s\u1ed1 ngh\u1ec1 c\u1ee5 th\u1ec3. Tuy nhiên nhìn chung, trong giá tri lao \u0111\u1ed9ng không ph\u1ea3i \u0111i\u1ec1u gì c\u0169ng bi\u1ebfn \u0111\u1ed9ng theo n\u1ec1n kinh t\u1ebf lên ho\u1eb7c xu\u1ed1ng.<\/span><\/p>\n

Liên quan \u0111\u1ebfn môi tr\u01b0\u1eddng kinh t\u1ebf, \u0111i\u1ec1u quan tr\u1ecdng là doanh nghi\u1ec7p ph\u1ea3i luôn c\u1eadp nh\u1eadt khung l\u01b0\u01a1ng, \u0111ánh giá m\u1ee9c \u0111\u1ed9 thi tr\u01b0\u1eddng ít nh\u1ea5t 3 n\u0103m 1 l\u1ea7n. Và theo dõi nh\u1eefng báo cáo l\u01b0\u01a1ng hàng n\u0103m \u0111\u1ec3 ch\u1eafc r\u1eb1ng doanh nghi\u1ec7p c\u1ee7a b\u1ea1n \u0111ang bi\u1ebft các xác \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng c\u1ea1nh tranh trong t\u1eebng n\u0103m.<\/span><\/span><\/p>\n


<\/span><\/span><\/p>\n

Quyên Tr\u1ea7n<\/span><\/strong><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Nhi\u1ec1u công ty v\u1eeba và nh\u1ecf \u0111ã g\u1eb7p không ít khó kh\u0103n trong vi\u1ec7c xác \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng chi tr\u1ea3 cho nhân viên \u0111\u1ed1i v\u1edbi …<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":4110,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-31","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bi-quyet-tuyen-dung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=31"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6052,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/31\/revisions\/6052"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=31"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=31"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=31"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}