{"id":19,"date":"2014-06-28T00:32:32","date_gmt":"2014-06-28T00:32:32","guid":{"rendered":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/?p=19"},"modified":"2026-03-26T16:10:20","modified_gmt":"2026-03-26T09:10:20","slug":"tra-luong-cho-nhan-vien-the-nao-sau-de-xuat-tang-luong","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/bi-quyet-tuyen-dung\/tra-luong-cho-nhan-vien-the-nao-sau-de-xuat-tang-luong","title":{"rendered":"Tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng cho nh\u00e2n vi\u00ean th\u1ebf n\u00e0o sau \u0111\u1ec1 xu\u1ea5t xin t\u0103ng l\u01b0\u01a1ng?."},"content":{"rendered":"\n
\"Tr\u1ea3<\/figure>\n\n\n

Hi\u1ec7n nay, nhân viên ngày càng có ti\u1ebfng nói và t\u1ef1 ch\u1ee7 trong công vi\u1ec7c, nhi\u1ec1u ch\u1ee7 doanh nghi\u1ec7p b\u0103n kho\u0103n cách tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng nhân viên<\/strong><\/em> khi \u0111\u1ee9ng tr\u01b0\u1edbc \u0111\u1ec1 xu\u1ea5t t\u0103ng l\u01b0\u01a1ng hi\u1ec7n có sau m\u1ed9t th\u1eddi gian \u0111óng góp. <\/span><\/p>\n

N\u1ebfu là doanh nghi\u1ec7p, b\u1ea1n c\u1ea3m th\u1ea5y th\u1ebf nào khi ngh\u0129 v\u1ec1 vi\u1ec5n c\u1ea3nh này? M\u1ed3 hôi tuôn r\u01a1i, c\u1ea3m giác nh\u01b0 c\u01a1n \u0111au bao t\u1eed hoành hành hay b\u1ea1n cho r\u1eb1ng vi\u1ec7c này mình có th\u1ec3 x\u1eed lý \u0111\u01b0\u1ee3c? Nhìn chung, quá trình \u0111àm phán l\u01b0\u01a1ng là s\u1ef1 h\u1ed3i h\u1ed9p c\u1ef1c \u0111\u1ed9 cho c\u1ea3 2 bên tham gia. Ti\u1ec1n l\u01b0\u01a1ng cho nhân viên là m\u1ed9t trong nh\u1eefng nhu c\u1ea7u c\u01a1 b\u1ea3n, vì v\u1eady nó là m\u1ed9t ch\u1ee7 \u0111\u1ec1 nóng luôn \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111\u1ec1 c\u1eadp t\u1edbi.<\/span><\/p>\n

Nhân viên c\u1ee7a b\u1ea1n th\u01b0\u1eddng tìm \u0111\u1ebfn b\u1ea1n cho nh\u1eefng bu\u1ed5i trao \u0111\u1ed5i nh\u01b0 v\u1eady. V\u1eady b\u1ea1n có th\u1ebf làm gì \u0111\u1ec3 nh\u1eefng tình hu\u1ed1ng này có k\u1ebft qu\u1ea3 tích c\u1ef1c, mang l\u1ea1i l\u1ee3i ích cho c\u1ea3 2 bên. D\u01b0\u1edbi \u0111ây là m\u1ed9t ý ki\u1ebfn tham kh\u1ea3o v\u1ec1 vi\u1ec7c tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng nhân viên sau \u0111\u1ec1 xu\u1ea5t trên:<\/span><\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

1. Chu\u1ea9n b\u1ecb, chu\u1ea9n b\u1ecb và chu\u1ea9n b\u1ecb<\/span><\/p>\n

Hi\u1ec3u v\u1ec1 th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng:<\/span> N\u1eafm di\u1ec5n bi\u1ebfn chung trên th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng? Nghiên c\u1ee9u các công ty trong cùng ngành, cùng quy mô và \u0111\u1ecba \u0111i\u1ec3m. Li\u1ec7u các công ty này \u0111ang \u0111\u01b0a m\u1ee9c t\u0103ng 3% ho\u1eb7c chính h\u1ecd c\u0169ng \u0111ang l\u1edd m\u1edd và \u0111\u01b0a ra m\u1ee9c t\u0103ng nh\u1ecf gi\u1ecdt. Hãy ch\u1eafc r\u1eb1ng b\u1ea1n có s\u1ed1 li\u1ec7u th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng \u0111áng tin c\u1eady cho m\u1ed7i v\u1ecb trí trong \u0111\u1ed9i ng\u0169 c\u1ee7a b\u1ea1n. M\u1ed9t chuyên viên nhân s\u1ef1 chuyên nghi\u1ec7p ho\u1eb7c chuyên gia v\u1ec1 l\u01b0\u01a1ng và phúc l\u1ee3i s\u1ebd giúp cung c\u1ea5p cho b\u1ea1n nh\u1eefng thông tin này.<\/span><\/p>\n

Hi\u1ec3u v\u1ec1 t\u1ed5 ch\u1ee9c: <\/span>Ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng kinh doanh chung c\u1ee7a công ty b\u1ea1n nh\u01b0 th\u1ebf nào? Công ty b\u1ea1n \u0111ã quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c t\u0103ng th\u1ebf nào trong n\u0103m ngoái? Li\u1ec7u ngân sách có còn cho h\u1ea1ng m\u1ee5c này? Kho\u1ea3n nào là m\u1ee5c \u01b0u tiên trong t\u1ed5 ch\u1ee9c? Và công ty \u0111ang c\u1ed1 khuy\u1ebfn khích nhân viên \u0111i\u1ec1u gì? K\u1ebft qu\u1ea3 làm vi\u1ec7c? S\u1ef1 trung thành? M\u1ed9t vài v\u1ecb trí ho\u1eb7c nh\u1eefng công vi\u1ec7c \u0111ang “nóng” trên th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng.<\/span><\/p>\n

Hi\u1ec3u v\u1ec1 \u0111\u1ed9i ng\u0169 \u0111ang ho\u1ea1t \u0111\u1ed9ng: <\/span>Ti\u1ec1n là m\u1ed9t ngu\u1ed3n h\u1ea1n ch\u1ebf. N\u1ebfu ngân sách c\u1ee7a b\u1ea1n ch\u1ec9 cho phép t\u0103ng 3% nh\u01b0ng b\u1ea1n quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh t\u0103ng cho nhân viên 5%, vì th\u1ebf s\u1ebd có m\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi nào \u0111ó s\u1ebd ch\u1ec9 nh\u1eadn 1%.<\/span><\/p>\n

Hi\u1ec3u v\u1ec1 vi\u1ec7c “ra-vào” c\u1ee7a nhân s\u1ef1 trong \u0111\u1ed9i ng\u0169: <\/span>\u0110i\u1ec1u này s\u1ebd giúp b\u1ea1n quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh ai là ng\u01b0\u1eddi \u0111\u1ea1t k\u1ebft qu\u1ea3 trên m\u1ee9c \u0111\u1ea1t và ng\u01b0\u1eddi nào ch\u01b0a \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c m\u1ee9c yêu c\u1ea7u. Luy\u1ec7n cho mình kh\u1ea3 n\u0103ng lý gi\u1ea3i t\u1ea1i sao, ít nh\u1ea5t là v\u1edbi chính mình, t\u1ea1i sao ng\u01b0\u1eddi này \u0111\u1ea1t trên m\u1ee9c yêu c\u1ea7u và ng\u01b0\u1eddi khác thì không và b\u1ea1n ph\u1ea3i ch\u1eafc r\u1eb1ng ph\u1ea3i có m\u1ed9t khung \u0111ánh giá rõ ràng.<\/span><\/p>\n

Hi\u1ec3u nhân viên:<\/span> Nhân viên \u0111ã g\u1eafn bó v\u1edbi công ty trong bao lâu? Li\u1ec7u k\u1ebft qu\u1ea3 làm vi\u1ec7c c\u1ee7a h\u1ecd  có \u0111áp \u1ee9ng y\u1ebfu c\u1ea7u hay v\u01b0\u1ee3t m\u1ee9c yêu c\u1ee7a công ty. Li\u1ec7u k\u1ebft qu\u1ea3 làm vi\u1ec7c c\u1ee7a nhân viên có t\u1ea1o ra giá tr\u1ecb th\u1eadt cho công ty?<\/span><\/p>\n

2. L\u1eafng nghe tích c\u1ef1c, trao \u0111\u1ed5i d\u1ee9t khoát và có quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh c\u1ee7a chính mình<\/span><\/p>\n

Khi b\u1ea1n ng\u1ed3i vào cu\u1ed9c h\u1ecdp, hãy ch\u1ecdn v\u1ecb trí và th\u1eddi gian không b\u1ecb nh\u1eefng y\u1ebfu t\u1ed1 ngoài gây xao nhãng. Hãy cho nhân viên c\u1ea3m th\u1ea5y, b\u1ea1n \u0111ang l\u1eafng nghe h\u1ecd và công b\u1eb1ng ng\u01b0\u1ee3c l\u1ea1i, b\u1ea1n c\u0169ng mu\u1ed1n nhân viên \u0111ang nghe mình.<\/span><\/p>\n

L\u1eafng nghe tích c\u1ef1c: <\/span>H\u1ea7u h\u1ebft nh\u1eefng nhân viên x\u1ee9ng \u0111áng \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111\u1ec1 xu\u1ea5t t\u0103ng l\u01b0\u01a1ng s\u1ebd dành th\u1eddi gian và công s\u1ee9c chu\u1ea9n b\u1ecb cho m\u1ee9c t\u0103ng mà h\u1ecd ngh\u0129 h\u1ecd x\u1ee9ng \u0111áng. Hãy l\u1eafng nghe h\u1ecd. H\u1ecd có th\u1ec3 \u0111\u01b0a ra yêu c\u1ea7u “tr\u1eddi – tr\u0103ng” nh\u01b0ng n\u1ebfu h\u1ecd có th\u1ec3 trình bày rõ ràng và c\u1ee5 th\u1ec3 v\u1ec1 nh\u1eefng \u0111óng góp và thành tích c\u1ee7a h\u1ecd, hãy l\u1eafng nghe. <\/span><\/p>\n

Nh\u1eefng trình bày c\u1ee7a h\u1ecd có th\u1ec3 giúp b\u1ea1n hi\u1ec3u rõ h\u01a1n v\u1ec1 h\u1ecd h\u01a1n là qua nh\u1eefng l\u1ea7n xét duy\u1ec7t vi\u1ec7c tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng nhân viên nên thay \u0111\u1ed5i hay không.<\/span><\/p>\n

Không ít l\u1ea7n, vì c\u0103ng th\u1eb3ng trong nh\u1eefng bu\u1ed5i \u0111àm phán l\u01b0\u01a1ng, các qu\u1ea3n lý \u0111ã quên \u0111i m\u1ed9t b\u01b0\u1edbc \u0111\u01a1n gi\u1ea3n là l\u1eafng nghe nhân viên c\u1ee7a mình, b\u1ea1n không th\u1ec3 trông ch\u1edd h\u1ecd l\u1eafng nghe b\u1ea1n n\u1ebfu b\u1ea1n không th\u1ef1c hi\u1ec7n \u0111i\u1ec1u làm g\u01b0\u01a1ng này tr\u01b0\u1edbc.<\/span><\/p>\n

Trao \u0111\u1ed5i d\u1ee9t khoát: <\/span>Khi t\u1edbi l\u01b0\u1ee3t b\u1ea1n nói, hãy rõ ràng v\u1ec1 nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u b\u1ea1n có th\u1ec3 và không th\u1ec3. \u0110\u1eebng h\u1ee9a v\u1edbi h\u1ecd v\u1ec1 c\u1ea3 m\u1ed9t cái bánh trong khi b\u1ea1n ch\u1ec9 có th\u1ec3 \u0111\u01b0a h\u1ecd m\u1ed9t m\u1ea9u.<\/span><\/p>\n

Ngày nay, nhi\u1ec1u qu\u1ea3n lý là ng\u01b0\u1eddi giúp làm nhân viên mình c\u1ea3m th\u1ea5y tho\u1ea3i mái, hài lòng v\u1edbi nh\u1eefng gì h\u1ecd mu\u1ed1n. Nh\u01b0ng \u0111i\u1ec1u quan tr\u1ecdng là ph\u1ea3i ch\u1eafc ch\u1eafn, tr\u1ef1c ti\u1ebfp và chân th\u1eadt v\u1ec1 nh\u1eefng gì có th\u1ec3.<\/span><\/p>\n

N\u1ebfu nó trong v\u0103n hóa doanh nghi\u1ec7p, hãy chia s\u1ebb v\u1ec1 d\u1eef li\u1ec7u th\u1ecb tr\u01b0\u1eddng c\u1ea3 v\u1ec1 t\u1ed5ng th\u1ec3 l\u1eabn trong v\u1ecb trí c\u1ee5 th\u1ec3. Cân nh\u1eafc vi\u1ec7c chia s\u1ebb v\u1ec1 ngân sách doanh nghi\u1ec7p cho m\u1ee9c t\u0103ng t\u1ed5ng th\u1ec3. N\u1ebfu thích h\u1ee3p, hãy gi\u1ea3i thích quy trình \u0111\u1ec3 \u0111i\u1ec1u ch\u1ec9nh vi\u1ec7c tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng nhân viên phù h\u1ee3p.<\/span><\/p>\n

Có quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh c\u1ee7a chính mình: <\/span>Trong vai trò là m\u1ed9t qu\u1ea3n lý, b\u1ea1n là m\u1ed9t trong nh\u1eefng nhân t\u1ed1 l\u1edbn nh\u1ea5t \u1ea3nh h\u01b0\u1edfng \u0111\u1ebfn vi\u1ec7c tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng nhân viên, dù b\u1ea1n có kh\u1ea3 n\u0103ng t\u1ef1 ra quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh ho\u1eb7c chuy\u1ec3n nh\u1eefng thông tin v\u1ec1 k\u1ebft qu\u1ea3, k\u0129 n\u0103ng cho b\u1ed9 ph\u1eadn \u0111ánh giá.<\/span><\/p>\n

Ngay c\u1ea3 b\u1ea1n mu\u1ed1n làm m\u1ed9t cái gì \u0111ó nhi\u1ec1u h\u01a1n hay ít h\u01a1n cho nhân viên, nh\u01b0ng nh\u1eefng th\u1ebf l\u1ef1c khác có th\u1ec3 có cái nhìn khác, b\u1ea1n ph\u1ea3i gi\u1eef quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh m\u1ee9c l\u01b0\u01a1ng cho nhân viên. <\/span><\/p>\n

Khi m\u1ee9c \u0111i\u1ec1u ch\u1ec9nh l\u01b0\u01a1ng chính xác \u0111\u01b0\u1ee3c quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh, hãy tr\u1edf l\u1ea1i và trao \u0111\u1ed5i v\u1edbi nhân viên nh\u01b0 th\u1ec3 \u0111ây chính là quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh c\u1ee7a b\u1ea1n. \u0110i\u1ec1u \u0111ó s\u1ebd làm nhân viên ch\u1ea5p nh\u1eadn v\u1ec1 quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh, và xem b\u1ea1n nh\u01b0 ng\u01b0\u1eddi có v\u1ecb trí quan tr\u1ecdng.<\/span><\/p>\n

 <\/strong><\/p>\n

3. Theo sát di\u1ec5n bi\u1ebfn<\/span><\/p>\n

B\u1ea5t k\u1ec3 b\u1ea1n có \u0111\u1ec1 c\u1eadp gì trong bu\u1ed5i trao \u0111\u1ed5i v\u1ec1 vi\u1ec7c tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng nhân viên \u0111áng \u0111\u01b0\u1ee3c nh\u1eadn, hãy ch\u1eafc r\u1eb1ng b\u1ea1n v\u1eabn quan tâm và theo sát s\u1ef1 vi\u1ec7c. N\u1ebfu có câu h\u1ecfi \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111\u1eb7t ra, hãy \u0111\u01b0a ra câu tr\u1ea3 l\u1eddi.<\/span><\/p>\n

N\u1ebfu có nh\u1eefng m\u1ed1i quan ng\u1ea1i v\u1ec1 quy trình, hãy chuy\u1ec3n chúng \u0111\u1ebfn b\u1ed9 ph\u1eadn nhân s\u1ef1 ho\u1eb7c ng\u01b0\u1eddi ph\u1ee5 trách. Và quan tr\u1ecdng nh\u1ea5t, b\u1ea5t k\u1ec3 b\u1ea1n \u0111\u1ed3ng ý \u0111i\u1ec1u gì v\u1ec1 t\u0103ng l\u01b0\u01a1ng cho nhân viên, thì hãy công khai v\u1edbi h\u1ecd. <\/span><\/p>\n

Dù b\u1ea1n là m\u1ed9t qu\u1ea3n lý có kh\u1ea3 n\u0103ng linh ho\u1ea1t ho\u1eb7c m\u1ed9t ng\u01b0\u1eddi có th\u1ec3 quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh vi\u1ec7c t\u0103ng l\u01b0\u01a1ng c\u1ee7a nhân viên, thì b\u1ea1n c\u0169ng nên làm nhân viên xem b\u1ea1n nh\u01b0 ng\u01b0\u1eddi c\u1ea7n tìm \u0111\u1ebfn cho nh\u1eefng th\u1eafc m\u1eafc c\u1ee7a h\u1ecd. Và ch\u1eafc r\u1eb1ng b\u1ea1n c\u0169ng c\u1ea3m th\u1ea5y tho\u1ea3i mái n\u1ebfu b\u1ea1n có th\u1ec3 giúp h\u1ecd.<\/span><\/p>\n

 <\/span><\/p>\n

Quyên Tr\u1ea7n<\/span><\/strong><\/p>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hi\u1ec7n nay, nhân viên ngày càng có ti\u1ebfng nói và t\u1ef1 ch\u1ee7 trong công vi\u1ec7c, nhi\u1ec1u ch\u1ee7 doanh nghi\u1ec7p b\u0103n kho\u0103n cách tr\u1ea3 l\u01b0\u01a1ng nhân …<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":4110,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-19","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bi-quyet-tuyen-dung"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=19"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":6064,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/19\/revisions\/6064"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=19"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=19"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}