{"id":159,"date":"2017-01-09T11:56:45","date_gmt":"2017-01-09T11:56:45","guid":{"rendered":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/?p=159"},"modified":"2026-03-26T16:08:03","modified_gmt":"2026-03-26T09:08:03","slug":"bi-quyet-tao-nen-uy-tin-cua-nguoi-lanh-dao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/nghe-thuat-quan-ly\/bi-quyet-tao-nen-uy-tin-cua-nguoi-lanh-dao","title":{"rendered":"B\u00ed quy\u1ebft t\u1ea1o n\u00ean uy t\u00edn c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi l\u00e3nh \u0111\u1ea1o"},"content":{"rendered":"\n
\"B\u00ed<\/figure>\n\n\n

Uy tín \u0111\u01b0\u1ee3c nhìn nh\u1eadn là m\u1ed9t trong nh\u1eefng y\u1ebfu t\u1ed1 quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh s\u1ef1 thành hay b\u1ea1i c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o. M\u1ed9t vài l\u1eddi khuyên mà Mb668s.com chia s\u1ebb sau \u0111ây ph\u1ea7n nào s\u1ebd giúp b\u1ea1n gây d\u1ef1ng \u0111\u01b0\u1ee3c ni\u1ec1m tin c\u0169ng nh\u01b0 t\u1ea1o nên s\u1ef1 tin t\u01b0\u1edfng t\u1eeb phía nhân viên c\u1ee7a mình, t\u1eeb \u0111ó t\u1ea1o \u0111\u1ed9ng l\u1ef1c cho c\u1ea3 b\u1ea1n l\u1eabn nhân viên cùng nhau hoàn thành và xúc ti\u1ebfn công vi\u1ec7c di\u1ec5n ra th\u1eadt nhanh chóng và chính xác.<\/p>\n\n

S\u1ef1 t\u1eadp trung cao \u0111\u1ed9 là \u0111i\u1ec1u không th\u1ec3 thi\u1ebfu<\/strong><\/p>\n

\u0110\u1ec3 t\u1ea1o \u0111\u01b0\u1ee3c uy tín, c\u1ee7ng c\u1ed1 vai trò – v\u1ecb trí c\u1ee7a b\u1ea3n thân thì ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o c\u1ea7n có s\u1ef1 t\u1eadp trung cao \u0111\u1ed9 \u1edf n\u0103ng l\u1ef1c qu\u1ea3n lý, quán xuy\u1ebfn công vi\u1ec7c và kh\u1ea3 n\u0103ng quan sát, nhìn nh\u1eadn bao quát v\u1ec1 s\u1ef1 hi\u1ec7n di\u1ec7n c\u1ee7a cá nhân t\u1eebng nhân viên, t\u1eeb \u0111ó có s\u1ef1 quan tâm và ch\u1ec9 \u0111\u1ecbnh nhi\u1ec7m v\u1ee5 sao cho phù h\u1ee3p v\u1edbi trình \u0111\u1ed9 chuyên môn c\u1ee7a nhân viên \u1ea5y, t\u1ea1o \u0111i\u1ec1u ki\u1ec7n phát huy tính sáng t\u1ea1o, góp ph\u1ea7n giúp cho s\u1ef1 t\u01b0\u01a1ng tác gi\u1eefa c\u1ea5p trên và c\u1ea5p d\u01b0\u1edbi tr\u1edf nên hi\u1ec7u qu\u1ea3 h\u01a1n.<\/p>\n\n

Gi\u1eef l\u1eddi h\u1ee9a, tôn tr\u1ecdng s\u1ef1 th\u1eadt<\/strong><\/p>\n

Không m\u1ed9t ai thích ph\u1ee5c tùng m\u1ed9t cách vô h\u1ea1n \u0111\u1ecbnh d\u01b0\u1edbi s\u1ef1 ch\u1ec9 \u0111\u1ea1o mang tính ch\u1ea5t c\u01b0\u1ee1ng ch\u1ebf c\u1ea3, và s\u1ebd ch\u1eb3ng bao gi\u1edd \u0111\u01b0\u1ee3c b\u1ec1n lâu n\u1ebfu nh\u01b0 không nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c s\u1ef1 kính n\u1ec3 v\u1edbi tinh th\u1ea7n t\u1ef1 nguy\u1ec7n t\u1eeb ng\u01b0\u1eddi khác. Mu\u1ed1n nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c s\u1ef1 tín nhi\u1ec7m t\u1eeb c\u1ea5p d\u01b0\u1edbi thì ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o c\u1ea7n xây d\u1ef1ng ni\u1ec1m tin b\u1eb1ng cách gi\u1eef l\u1eddi h\u1ee9a và tôn tr\u1ecdng s\u1ef1 th\u1eadt \u0111\u1ec3 nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c s\u1ef1 tín nhi\u1ec7m và t\u1ea1o uy tín cho chính b\u1ea3n thân mình.<\/p>\n\n

“B\u1ebb nh\u1ecf” công vi\u1ec7c \u0111\u1ec3 gi\u1ea3i quy\u1ebft<\/strong><\/p>\n

Th\u1eadt ra, khi m\u1ed9t công vi\u1ec7c nào \u0111ó \u0111\u01b0\u1ee3c hoàn thành xong thì b\u1ea3n thân b\u1ea1n s\u1ebd có \u0111\u01b0\u1ee3c c\u1ea3m giác c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi chi\u1ebfn th\u1eafng và mong mu\u1ed1n chinh ph\u1ee5c \u1edf ng\u01b0\u1ee1ng cao h\u01a1n so v\u1edbi nh\u1eefng gì \u0111ã \u0111\u1ea1t \u0111\u01b0\u1ee3c. Là ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o ph\u1ea3i \u0111\u1ed1i m\u1eb7t v\u1edbi kh\u1ed1i l\u01b0\u1ee3ng công vi\u1ec7c “k\u1ebfch xù” thì b\u1ea1n nên v\u1ea1ch ra danh sách nh\u1eefng công vi\u1ec7c th\u1eadt s\u1ef1 quan tr\u1ecdng trong th\u1eddi \u0111i\u1ec3m hi\u1ec7n t\u1ea1i, mu\u1ed1n hoàn thành t\u1ed1t thì ph\u1ea3i t\u01b0 duy theo h\u01b0\u1edbng c\u1ee5 th\u1ec3 hóa trách nhi\u1ec7m l\u1edbn tr\u1edf thành các m\u1ee5c tiêu nh\u1ecf, b\u1ebb nh\u1ecf công vi\u1ec7c ra \u0111\u1ec3 gi\u1ea3i quy\u1ebft theo t\u1eebng giai \u0111o\u1ea1n cho th\u1eadt thích h\u1ee3p và chu\u1ea9n xác, b\u1edfi h\u1ea7u h\u1ebft s\u1ef1 th\u1ea5t b\u1ea1i \u0111\u1ec1u xu\u1ea5t phát t\u1eeb vi\u1ec7c \u0111o l\u01b0\u1eddng không chính xác.<\/p>\n\n

T\u01b0 duy c\u1ea7u ti\u1ebfn thay vì b\u1ea3o th\u1ee7<\/strong><\/p>\n

Thay vì c\u1ee9 nh\u1ea5t m\u1ef1c t\u01b0 duy theo h\u01b0\u1edbng b\u1ea3o th\u1ee7, luôn nhìn nh\u1eadn th\u1ea5t b\u1ea1i là m\u1ed9t th\u1ea3m h\u1ecda, m\u1ecdi th\u1ee9 ch\u1ec9 tr\u1edf nên t\u1ec7 h\u1ea1i m\u1ed9t cách nghiêm tr\u1ecdng thì hãy l\u1ef1a ch\u1ecdn h\u01b0\u1edbng t\u01b0 duy khác, vì b\u1ea1n không th\u1ec3 nhìn ra \u0111\u01b0\u1ee3c l\u1ed1i \u0111i trong b\u1ea5t kì tr\u01b0\u1eddng h\u1ee3p nào n\u1ebfu v\u1eabn trong tr\u1ea1ng thái “r\u1ed1i nh\u01b0 t\u01a1 vò”. Là lãnh \u0111\u1ea1o, b\u1ea1n nên hình thành thói quen t\u01b0 duy theo h\u01b0\u1edbng tích c\u1ef1c, c\u1ea7u ti\u1ebfn, b\u1edfi t\u01b0 duy c\u1ea7u ti\u1ebfn luôn xem th\u1eed thách, khó kh\u0103n là c\u01a1 h\u1ed9i \u0111\u1ec3 th\u1ec3 hi\u1ec7n ý chí, theo \u0111u\u1ed5i \u01b0\u1edbc mu\u1ed1n mang tính ch\u1ea5t t\u1ef1 quy\u1ebft \u0111oán và \u0111i\u1ec1u này th\u1eadt s\u1ef1 là \u0111i\u1ec1u ki\u1ec7n lý t\u01b0\u1edfng \u0111\u1ec3 m\u1ed7i cá nhân t\u1ef1 hoàn thi\u1ec7n b\u1ea3n thân khi v\u1ea5p ph\u1ea3i v\u1ea5n \u0111\u1ec1 nào \u0111ó trong công vi\u1ec7c và cu\u1ed9c s\u1ed1ng, qua \u0111ó b\u1ea1n có th\u1ec3 truy\u1ec1n ni\u1ec1m c\u1ea3m h\u1ee9ng, \u0111am mê \u0111\u1ebfn nhân viên c\u1ee7a mình.<\/p>\n\n

Ch\u01b0a làm \u0111\u01b0\u1ee3c và không t\u1eeb b\u1ecf<\/strong><\/p>\n

Là lãnh \u0111\u1ea1o, b\u1ea1n ch\u1eb3ng th\u1ec3 nào qu\u1ea3n lý n\u1ed5i ai n\u1ebfu nh\u01b0 luôn mang t\u01b0 t\u01b0\u1edfng thoái lui, \u0111ùn \u0111\u1ea9y trách nhi\u1ec7m, \u0111\u1ed3ng th\u1eddi không nên t\u1ed3n t\u1ea1i suy ngh\u0129 không làm \u0111\u01b0\u1ee3c, mà ch\u1ec9 là ch\u01b0a làm \u0111\u01b0\u1ee3c, không t\u1eeb b\u1ecf mà thôi. \u0110ôi khi, s\u1ef1 quy\u1ebft \u0111oán, lòng can \u0111\u1ea3m s\u1ebd chèo lái c\u1ea3 b\u1ea1n và nhân viên c\u1ee7a mình \u0111i theo ngã r\u1ebd hoàn toàn m\u1edbi m\u1ebb, trái l\u1ea1i, \u01b0\u1edbc tính sai l\u1ea7m, quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh thi\u1ebfu chính xác s\u1ebd gây nên h\u1ec7 qu\u1ea3 nghiêm tr\u1ecdng, gây t\u1ed5n th\u1ea5t cho chính công ty và còn làm ph\u01b0\u01a1ng h\u1ea1i \u0111\u1ebfn l\u1ee3i ích c\u1ee7a các nhân viên.<\/p>\n\n

C\u01b0 x\u1eed t\u1eed t\u1ebf, hành \u0111\u1ed9ng \u0111úng m\u1ef1c<\/strong><\/p>\n

V\u1edbi cách c\u01b0 x\u1eed t\u1eed t\u1ebf, hành \u0111\u1ed9ng \u0111úng m\u1ef1c, ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o có th\u1ec3 khi\u1ebfn ng\u01b0\u1eddi khác thay \u0111\u1ed5i cách nhìn theo h\u01b0\u1edbng tích c\u1ef1c và \u0111\u1ea7y thi\u1ec7n chí, thán ph\u1ee5c tr\u01b0\u1edbc nh\u1eefng \u0111i\u1ec1u có th\u1ec3 tr\u01b0\u1edbc \u0111ây nhân viên \u0111ã t\u1eebng hoàn toàn ph\u1ee7 nh\u1eadn. M\u1ed9t lãnh \u0111\u1ea1o có uy tín s\u1ebd luôn coi tr\u1ecdng cách nhìn nh\u1eadn và \u0111ánh giá c\u1ee7a m\u1ecdi ng\u01b0\u1eddi dành cho chính mình, suy ngh\u0129 th\u1ea5u \u0111áo tr\u01b0\u1edbc khi \u0111\u01b0a ra b\u1ea5t k\u1ef3 quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh nào v\u1ec1 ý ki\u1ebfn \u0111óng góp, l\u1eddi \u0111\u1ec1 ngh\u1ecb hay ph\u1ea3n h\u1ed3i nào c\u1ee7a nhân viên. T\u1ea5t c\u1ea3 m\u1ecdi \u0111\u1ed9ng thái d\u01b0\u1eddng nh\u01b0 có tác \u0111\u1ed9ng m\u1ea1nh m\u1ebd \u0111\u1ebfn t\u01b0 t\u01b0\u1edfng, suy ngh\u0129 trong công vi\u1ec7c k\u1ec3 c\u1ea3 cu\u1ed9c s\u1ed1ng c\u1ee7a chính c\u1ea5p d\u01b0\u1edbi và th\u1eadm chí có th\u1ec3 thay \u0111\u1ed5i hoàn toàn hay trái ng\u01b0\u1ee3c h\u1eb3n so v\u1edbi quan \u0111i\u1ec3m l\u1ec7ch l\u1ea1c tr\u01b0\u1edbc \u0111ây c\u1ee7a h\u1ecd.<\/p>\n\n

Có t\u1ea7m nhìn chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c và kh\u01a1i g\u1ee3i ni\u1ec1m c\u1ea3m h\u1ee9ng<\/strong><\/p>\n

Có t\u1ea7m nhìn và bi\u1ebft cách kh\u01a1i g\u1ee3i ni\u1ec1m c\u1ea3m h\u1ee9ng cho nhân viên tin t\u01b0\u1edfng vào công vi\u1ec7c, \u0111ó c\u0169ng là cách ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o nh\u1eadn \u0111\u01b0\u1ee3c s\u1ef1 tín nhi\u1ec7m t\u1eeb m\u1ecdi ng\u01b0\u1eddi. Ch\u1eb3ng ai có th\u1ec3 ch\u1ea5p nh\u1eadn \u0111eo \u0111u\u1ed5i m\u1ed9t th\u1ee9 gì \u0111ó hoàn toàn m\u01a1 h\u1ed3, vô \u0111\u1ecbnh, không có c\u01a1 s\u1edf, \u0111\u01b0\u1eddng h\u01b0\u1edbng rõ ràng và xác \u0111\u1ecbnh, hu\u1ed1ng h\u1ed3 chi là v\u1ec1 công vi\u1ec7c. Vì th\u1ebf, \u0111òi h\u1ecfi ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o ph\u1ea3i gi\u1ea3i quy\u1ebft m\u1ecdi v\u1ea5n \u0111\u1ec1 th\u1eadt thích \u0111áng, rõ ràng, t\u01b0\u1eddng t\u1eadn d\u1ef1a trên ng\u01b0\u1eddi th\u1eadt, vi\u1ec7c th\u1eadt. Uy tín s\u1ebd ngày càng \u0111\u01b0\u1ee3c nâng cao và ti\u1ebfng nói có tr\u1ecdng l\u01b0\u1ee3ng h\u01a1n h\u1eb3n khi ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o có nh\u1eefng hành \u0111\u1ed9ng thi\u1ebft th\u1ef1c mang tính chi\u1ebfn l\u01b0\u1ee3c \u0111em l\u1ea1i k\u1ebft qu\u1ea3 m\u0129 mãn thay vì ch\u1ec9 bi\u1ebft “khoa tay múa mép”.<\/p>\n\n

Bi\u1ebft cách t\u1ea1o nên s\u1ef1 ch\u1eafc ch\u1eafn<\/strong><\/p>\n

B\u1eb1ng n\u0103ng l\u1ef1c tri\u1ec3n khai các ý t\u01b0\u1edfng thành t\u1eebng k\u1ebf ho\u1ea1ch c\u1ee5 th\u1ec3 \u0111\u1ec3 th\u1ef1c hi\u1ec7n, ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o có th\u1ec3 làm t\u0103ng thêm uy tín c\u1ee7a mình khi có kh\u1ea3 n\u0103ng t\u1ea1o nên s\u1ef1 ch\u1eafc ch\u1eafn t\u1eeb nh\u1eefng vi\u1ec7c t\u01b0\u1edfng ch\u1eebng nh\u01b0 không ch\u1eafc ch\u1eafn. \u0110i\u1ec1u quan tr\u1ecdng là b\u1ea1n c\u1ea7n bi\u1ebft ch\u1eafc ch\u1eafn \u0111i\u1ec1u gì có th\u1ec3 làm \u0111\u01b0\u1ee3c, bi\u1ebft \u0111\u01b0\u1ee3c ch\u1eafc ch\u1eafn làm \u0111\u01b0\u1ee3c \u0111i\u1ec1u \u1ea5y trong bao lâu và sau quá trình luy\u1ec7n t\u1eadp, th\u1eed nghi\u1ec7m thì c\u1ea7n xác \u0111\u1ecbnh \u0111i\u1ec1u gì v\u01b0\u1ee3t ra ngoài kh\u1ea3 n\u0103ng cho phép, và c\u1ea7n có th\u1eddi gian chu\u1ea9n b\u1ecb nh\u1eb1m h\u1ed9i \u0111\u1ee7 các y\u1ebfu t\u1ed1 t\u1ea1o \u0111i\u1ec1u ki\u1ec7n \u0111\u1ec3 bi\u1ebfn \u0111i\u1ec1u không th\u1ec3 thành có th\u1ec3.<\/p>\n

H\u01b0\u01a1ng Giang<\/strong><\/p>\n\n\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Uy tín \u0111\u01b0\u1ee3c nhìn nh\u1eadn là m\u1ed9t trong nh\u1eefng y\u1ebfu t\u1ed1 quy\u1ebft \u0111\u1ecbnh s\u1ef1 thành hay b\u1ea1i c\u1ee7a ng\u01b0\u1eddi lãnh \u0111\u1ea1o. M\u1ed9t vài l\u1eddi khuyên …<\/p>\n","protected":false},"author":58,"featured_media":4110,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[55],"tags":[],"class_list":["post-159","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nghe-thuat-quan-ly"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/users\/58"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=159"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":5934,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/159\/revisions\/5934"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4110"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=159"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=159"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mb668s.com\/cam-nang-tuyen-dung\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=159"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}